タスクの優先順位がチームビルディングに大きく関わる

こんにちは。太田泰史です。

社長として結果を作るために大切なことの一つに
優先順位のつけ方があります。

もし優先順位の低いタスクをやり続けていても、
目標達成をすることは難しいでしょう。

自分の目標に効果的な結果を作るためには
どのタスクを優先するのか？
これが経営をする上でポイントだと考えています。

経営の神様と呼ばれているピーター・ドラッガーもこう述べています。

『優先順位の決定には、いくつかの重要な原則がある。
すべて分析ではなく勇気にかかわるものである。
第一に、過去ではなく未来を選ぶ
第二に、問題ではなく機会に焦点を合わせる。
第三に、横並びではなく独自性をもつ。
第四に、無難で容易なものではなく、変革をもたらすものを選ぶ』

引用
経営者の条件
-ピーター・ドラッガー -


いままでの基準でなく
これから作り出す結果にフォーカスして
必要なタスクの優先順位を決めていく。
自分自身のメンタルをトレーニングすること。

これがとても大事なことだと私は考えています。

チーム株式会社　代表取締役社長　太田泰史